Modelos de gestão

Li com muito interesse uma crónica de Pedro Faleiro Silva (ex-presidente da AAS) sobre as diferenças dos modelos privados vs modelos associativos.

E achei muito interessante esse texto porque para lá da sua opinião pessoal revela um rol de factos do futebol europeu que são indesmentíveis.

Resumidamente e depois de apresentar factos acredita que a nossa solução só poderá passar por um modelo associativo e com uma redução de custos mesmo que isso implique uma reformulação de objectivos algo que nunca tinha acontecido na nossa história.

Compreendo, acho interessante essa visão mas não concordo. E não concordo pela simples razão que o SCP já tentou efectivamente esse caminho. O SCP já tentou reduzir o seu orçamento, o SCP já tentou ter um plantel maioritariamente composto por jogadores saídos da formação e o SCP já tentou fazer o melhor possível, tentando vencer o campeonato mas sabendo que isso implicaria o melhor SCP e que os rivais tivessem mal. Isso resultou em 4 segundos lugares, participações constantes na champions e lucros na SAD algo que nunca mais aconteceu na nossa já relativamente longa história dessa sociedade. Mas isso tambem nos levou a perder completamente o comboio em relação aos nossos rivais, chegámos a ter um orçamento 4 vezes inferior a um dos nossos adversários e era correcto afirmar que tínhamos um orçamento curto para ser campeão e alto para o 3º lugar.

E depois o efeito bola de neve faz-se... maus resultados, geram insatisfação dos sportinguistas, o que gera menos receitas etc etc etc, filme que todos já viram e viram várias vezes.

Por isso o caminho de redução de despesas é viável sim, apenas e só se a nossa liga ou a nossa federação, colocar regras nesse sentido, porque de outro modo com o SCP a baixar e o FCP e o SLB a aumentarem os seus investimentos apenas com um milagre é que voltaremos a ser campeões.

Saudações Leoninas